Диплом на Тему Бизнес-план

      Комментарии к записи Диплом на Тему Бизнес-план отключены

Диплом на Тему Бизнес-план.rar
Закачек 2492
Средняя скорость 9500 Kb/s
Скачать

Дипломная работа — Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

1.Бизнес — план предприятия

.1.Значение и функции бизнес-плана предприятия. Исходная информация для составления бизнес-плана

.2 Характеристика содержания отдельных разделов бизнес-плана

.3 Анализ исходной ситуации и стратегия развития предприятия

.4 Порядок разработки бизнес-плана

2.Оценка эффективности факторов производства на предприятии

2.1 Основные производственные фонды предприятия

.2 Оборотные средства предприятия

.3 Трудовые ресурсы и производительность труда на предприятии

.4 Издержки производства продукции на предприятии

.5 Прибыль и рентабельность, как обобщающие показатели экономической деятельности предприятия

Список используемой литературы

Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на будущее в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность их использования в процессе работы фирмы. бизнес план рентабельность прибыль

В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и собственных перспективах и возможностях. При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности для различных фирм. Необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшив риск в достижении поставленных целей.

Таким образом, разработка стратегии и тактики производственно- хозяйственной деятельности фирмы является важнейшей задачей для малого предпринимателя Общепризнанной формой разработки стратегии и тактики является бизнес-план.

Целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайшие и отдаленные периоды, в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи:

.Определить конкретные направления деятельности фирмы, цели рынки и место фирмы на этих рынках;

.Сформировать долгосрочные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения, определить лиц ответственных за реализацию каждой стратегии;

. Выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предлагаться фирмой потребителям. Оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации;

. Оценить соответствие персонала фирмы и условий для мотивации их труда требованиям по достижению поставленных целей;

.Определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и т.п.

.Оценить материальное и финансовое положение фирмы, соответствие материальных и финансовых ресурсов достижению поставленных целей;

. Предусмотреть трудности и «подводные камни», которые могут помешать выполнению бизнес-плана.

Главное достоинство бизнес-планирования заключается в том, что правильно составленный бизнес-план показывает перспективу развития фирмы, т.е. в конечном счете отвечает на самый нужный для предпринимателя вопрос: стоит ли вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно доходы которые окупят все затраты сил и средств.

Основная цель курсовой работы состоит в изучении, на примере действительного отечественного предприятия, возможностей составления бизнес-плана. Поставленная цель обусловлена необходимостью решения ряда взаимосвязанных заданий.

Курсовая работа состоит из введения, основной части и заключения. Во введении сформулирована актуальность темы, цель, задачи, предмет и объект исследования. В основной части анализируется поставленная проблема. В заключении приведен основной результат курсового исследования.

1. бизнес-план предприятия

.1 Значение и функции бизнес-плана предприятия. Исходная информация для составления бизнес-плана

Бизнес-план — визитная карточка вашей компании. Он позволяет увидеть и оценить ваш бизнес глазами инвестора. Бизнес-план — это схема вашего бизнеса, информационный инструмент продажи и операции.

Бизнес-план является ключом длительного успеха, как для новых, так и для старых предприятий. Ваш бизнес должен иметь основу, с которой можно начать, и вы должны дать время вашему бизнесу, так как достичь успеха за короткое время трудно.

Если вы открываете новый розничный бизнес, то вы должны продумать, будете ли вы ходить в магазин? Продумать каталог? Будет ли у вашего магазина интернет-сайт? Будет ли возможность принимать заказы по Интернету? Какие будут у вас способы доставки? Вы также должны подумать о том, кем являются ваши конкуренты, и чем вы их превосходите.

поможет прояснить/сосредоточиться и изучить развитие вашего бизнеса и перспективы роста.

предоставляет продуманную и логическую основу, в которой предприятие может разрабатывать и проводить стратегии бизнеса не только на ближайшее будущее, но и на протяжении всей жизни бизнеса.

служит в качестве основы для обсуждения с третьими сторонами, такими, как: акционер�

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное агентство по образованию

франко-российский институт делового администрирования

Кафедра «Менеджмента и предпринимательства»

Направление подготовки — 080500.62 — «Менеджмент»

Степень (квалификация) — бакалавр менеджмента

выпускная квалификационная работа

Тема: Разработка бизнес — плана предприятия.

Бизнес — план магазина одежды

Дата представления работы:”____”__________200__ г.

Допустить к защите

Заведующий кафедрой _______________________________________

(личная подпись) (ученая степень, звание, ФИО)

  • Введение 2
  • 1. Структура бизнес-плана 4
  • Показатели эффективности бизнес-плана 13
  • 2. Бизнес-план магазина одежды «Footnote» 17
    • Резюме проекта 17
    • Анализ рынка 18
    • Маркетинговый план 20
      • Определение спроса 22
      • Продвижение продукции 23
      • Ценообразование 25
    • Организационный план 26
    • Производственный план 27
    • Финансовый план 31
  • Заключение 33
  • Список литературы 35
  • Приложения 36
  • Введение
  • Бизнес-план — это, по сути, представленная в определенном стандарте система доказательств успешности предлагаемого дела. Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект и при каких условиях он будет наиболее эффективен при допустимой для инвестора степени риска.[1]
  • Написание бизнес-плана — это почти искусство. Сегодня целая когорта профессионалов занимается составлением бизнес-планов. Существует несколько отечественных программных продуктов, позволяющих рассчитать инвестиционные проекты. К сожалению, за редким исключением составленные профессиональными консультантами бизнес-планы или те, в которых содержатся расчеты, сделанные при помощи той или иной специальной компьютерной программы, оказываются в мусорной корзине инвестора.
  • Большинству российских предпринимателей свойственно впадать в две крайности. Одни полагают, что наличие красиво оформленной и гладко написанной бумаги, перенасыщенной псевдонаучными экономическими терминами, автоматически гарантирует получение инвестиций. Другие, напротив, считают, что вся эта «писанина» не имеет никакого отношения к тому реальному бизнесу, которым им приходится заниматься, и потому подают на рассмотрение несколько малопривлекательных листов бумаги с совершенно фантастическими прогнозами.
  • При всей значимости этого важного документа, инвестор, прежде всего, оценивает личность самого предпринимателя и качество его команды через написанный ими бизнес-план. Инвесторов можно назвать профессиональными читателями бизнес-планов. Предприниматель, решившись обратиться к инвестору, делает это один или несколько раз в жизни. А инвестор, особенно на Западе, еженедельно может рассматривать десятки бизнес-планов.
  • Сегодня практически в любом книжном магазине можно приобрести пособия по составлению бизнес-плана. В них детально расписаны его структура и содержание каждого из разделов, поэтому подробно останавливаться на рассмотрении этого документа не имеет смысла. Но ни в одном учебнике или методической рекомендации нельзя прочитать, что бизнес-план — это не формальное описание бизнеса, а его сущность, выраженная в письменной форме.
  • Бизнес-план — один из конечных продуктов того, что называется корпоративной культурой компании. В зависимости от того, какая атмосфера царит в компании, как складываются взаимоотношения между сотрудниками, как распределены полномочия, какие цели и задачи ставит перед собой предприниматель и его команда, бизнес-план может принимать самые разные выражения. Поэтому тема работы важна и актуальна на современном этапе развития рынка одежды.[2]
  • Цель данной выпускной квалификационной работы: планирование создания бизнеса на примере магазина «Footnote».
  • Объект исследования — розничная торговля одеждой.
  • Предмет исследования — процесс организации точки розничной торговли.
  • 1. Структура бизнес-плана
  • В настоящее время не существует определенных методик подготовки бизнес-плана, однако, общая структура бизнес-плана, в соответствии со стандартами UNIDO, должна придерживаться следующих основных разделов[3]:
  • 1. Возможности фирмы (резюме);
  • 2. Анализ рынка
  • 3. План маркетинга;
  • 4. Организационный план;
  • 5. План производства;
  • 6. Финансовый план.


Статьи по теме